1月9日，工勘建設集團召開2024年年終工作總結會議，工勘控股集團董事長林強有，工勘建設集團董事長林浩平、總經(jīng)理朱峰等集團高管及各部門和各事業(yè)部負責人參加了會議。

回顧2024年，工勘建設集團以“堅持‘高質(zhì)量’，跑出‘加速度’，奮力‘再登攀’”為全年工作思路，在這一思路的引領下，公司全體員工齊心協(xié)力，克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績。會上各部門和各事業(yè)部的負責人對2024年的工作成果進行了全面的總結匯報，并對存在的問題進行了深入剖析，提出了切實可行的改進措施。會議還特別強調(diào)了創(chuàng)新驅(qū)動和精細化管理的重要性，要求各級管理人員在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，確保各項工作再上新臺階。

工勘建設集團總經(jīng)理朱峰進行總結報告

在總結報告中，朱峰總經(jīng)理對公司2024年的工作進行了全面回顧。朱總對全體員工在面對2024年嚴峻形勢時所展現(xiàn)出的堅韌不拔的精神，以及團結協(xié)作、克服困難、追求進步的團隊作風表示了高度贊揚和衷心感謝。過去一年，公司各項工作有序開展，保持了和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。朱總基于公司當前各項工作狀況以及未來行業(yè)的發(fā)展趨勢進行了深入分析，并提出了針對性的改進措施；同時明確了公司2025年的工作方針：“強化管控保履約、狠抓質(zhì)量促發(fā)展、夯實成本穩(wěn)增長”，并針對公司2025年的工作重點進行了詳細部署：

一、圍繞營銷，積極作為，爭取業(yè)務范圍最大化；

二、言能踐行，高品質(zhì)履約贏市場；

三、聚焦質(zhì)量、安全，提升現(xiàn)場管理水平；

四、調(diào)整專業(yè)人才結構，完善人才梯隊建設；

五、切實防范風險隱患，筑牢企業(yè)營運底線。

工勘建設集團董事長林浩平總結講話

林浩平董事長在總結講話中，首先對朱峰總經(jīng)理的報告給予了高度評價，認為其全面、客觀地反映了公司2024年的工作業(yè)績和存在的問題，并對2025年的工作部署表示了充分認可。他強調(diào)，2025年公司上下要深刻領會并堅決貫徹“強化管控保履約、狠抓質(zhì)量促發(fā)展、夯實成本穩(wěn)增長”的工作方針，確保各項工作落到實處。隨后，林浩平董事長進一步指出，營銷工作是推動公司發(fā)展的關鍵，要不斷優(yōu)化營銷策略，積極開拓新市場，爭取業(yè)務范圍的最大化；同時，要注重提升項目履約能力，確保每一個項目都能高品質(zhì)完成，從而贏得市場和客戶的信任。最后，要求各部門要切實防范各類風險，堅守企業(yè)安全運營的底線，確保公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

展望2025，向著新一年美好的光景，工勘人要以更加飽滿、熱情和堅定的信心，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。秉持“海納百川，自強不息”的企業(yè)精神，不斷提升自我，勇于擔當，形成合力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，共同書寫工勘建設集團的新篇章。